6月24日，信达股份召开2016年上半年大财务工作汇报会议。信达股份公司总经理、分管财务副总、财务总监、公司大财务职能部门负责人及所属投资企业财务负责人等近60人参加了会议。

      会议议程如下：公司大财务各职能部门负责人分别就2015年度年审工作进行了总结；布置安排2016年下半年大财务检查工作重点，2016年半年报编制工作要求等；所属投资企业财务负责人就选定的财务议题展开讨论并汇报讨论结果；会议对《单独资产减值测试操作规范》进行了宣讲，并对营改增热点问题和实务操作进行培训；深圳安尼财务总监分享外派工作心得。

       欧阳哲总经理肯定了财务人员在过去一年所取得的工作成绩，并代表公司领导，对所属各单位，尤其是驻外单位的财务人员表示感谢。  同时要求财务人员守住职业底限；进一步提高专业性，加强责任心；具有财务就是生产力的认识；做好财务与业务的协同。黄立红副总经理从四个方面说明如何做好财务工作、当好财务经理、提升财务形象。

       薛慧敏财务总监在总结讲话中再次肯定了信达大财务团队过去一年的进步和努力，同时提出消化、落实、整改年度审计问题；提高财务分析质量，加强财务预警工作；关注税收风险，做好税收筹划；关注“两率”，加大审计追责力度等十项工作要求。

       各单位认真听取并学习了会议材料，体会和领悟公司领导提出的要求，通过本次会议，进一步提升了财务和税务规范管理意识，在监督中服务好业务发展。会议确定了下半年的工作目标和工作重点。通过培训和交流，各单位互相借鉴经验，强化了会计核算、税务实务操作、财务管理技能。